Le tableau de bord d'un cuisiniste.
Voilà ce qu'un cuisiniste de 8 personnes a sous les yeux en arrivant au showroom. Devis configurés, prospects à relancer, chantiers en cours, facturation : la journée est lisible avant d'avoir ouvert un email.
Scénario type, pas un client existant. Toutes les données de cette page sont fictives : noms, montants, transcriptions. L'interface, elle, est celle qu'on livre. Les chiffres réels sont établis pendant l'audit gratuit.
Ce que l'automatisation fait dans cet écran.
Le tableau ci-dessus n'affiche que des données. Voilà ce qui les produit, onglet par onglet.
Le commercial saisit la configuration sur tablette pendant le rendez-vous. Le devis se met en page et part avant que le client ait quitté le showroom — d'où les 14 minutes de délai moyen. La séquence de relance démarre seule et s'arrête dès que le client répond.
« Où en êtes-vous ? » est la question qui coûte le plus cher à un chargé de projet. L'agent y répond en lisant le planning réel : 18 messages traités sur 31 cette semaine, un seul remonté — celui qui demandait un vrai arbitrage sur l'arrivée d'eau.
Chaque visite est notée à partir de ce que le commercial a saisi. Les projets datés repartent avec une relance déjà écrite, plan joint ; les visites sans coordonnées sortent du pipeline au lieu de le gonfler. Ici 22 visites exploitables sur 31.
L'acompte part à la signature, le solde à la réception, les relances suivent sans intervention. Le comptable reçoit l'export sans le demander — c'est ce qui explique la ligne à 0 € de retard au-delà de 30 jours.
Le vôtre ressemblerait à quoi ?
En 30 minutes on regarde votre flux devis → showroom → chantier. Vous repartez avec les 2 ou 3 points où l'automatisation rend du temps tout de suite.
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